第六百五十七章 里程碑 (第2/3页)

明显，给近两年阴霾密布的YG打了一针强心剂。

    又是嗑药又是CEO进警察局，风雨飘摇很难让人对这个破公司有什么期待。

    忙忙碌碌进入七月。

    制作的线上演唱会以及线上视频签售的功能初见成效。

    起初是先找了些二线的歌手试水，所幸效果还不错。

    线上签售最大的功能就是弥补流感时代当下缺少线下签售，进而提振专辑销售量。

    要说推出能有什么多大的效果也看不出来，因为这本身就是很难做出业绩的一件事，目前还在寻找盈利增长点。

    大体的方向是从搭建的专辑销售平台中抽点，以及向各个公司寻求设备维护网络搭建等相关费用。

    总体有序推进，刚开始推行见不到太大的效果。

    线上演唱会就很好说了，直接抽分成以及广告收入，不过目前试水的组合不多，后续各大公司可能为了利润增长而逐渐开展。

    他的公司算是领头羊，抢先一步做出来了平台，平台搭好一站式服务，bubble面对饭圈内粉丝宣传的高传播率也是个吸引公司的点。

    Twice的专辑制作前期筹备计划正在有序的推进当中。

    又一次的事前会议。

    “这是人员分配，贵公司设想的概念风格也不错，但是对于目前的Twice不够。”

    程乾安站在会议室最首，放着PPT。

    “大家应该知道我担任了BlackPink正规专辑一的主打曲制作。”

    “说实话，我认为她们回归之后就会完全超过Twice，甚至是碾压式。”

    程乾安有底气，所以说话也很不客气。

    他工作经历渐渐丰富，观念也逐渐走在这个行业的最前端，不谦虚地说，他甚至可以说对这方面已经是超过在场绝大多数人。

    JYP音乐制作是有弊病的，一是大部分情况下舍不得砸钱，歌听感好不好就得看愿不愿意砸钱，和能不能写出好的旋律是两码事。

    五千块钱的混音和五万块钱的混音能一样吗，请个好的编曲师和行业普通水准的能一样吗。

    选曲模式也有问题的，选的曲子质量逐渐下滑。

    这个问题外行都看得见内行能不懂吗？

    但是知道和肯下力气改革是两码事，JYP本身就是开源节流型经营，所以利润率是三大最高。

    省钱多了种种弊病就出来了，特别是有另外两家公司壕气的衬托下更是显得朴实无华，普普通通。

    PS：（这次ITZY回归预告是个什么玩意，公司视觉策划一团狗屎。）

    种种原因和公司政策导致也就只能保持现有模式，只可惜粉圈越来越极端，公司赚的越来越多，没有多少改正的决心。

    程乾安的这些话说的下面面面相觑不知该说些什么。

    其实他们都知道，倒是能力就这个水平，钱也支持不到位，也就只能保持这个水平了。

    不下滑都是万幸。

    “现在大家都越来越喜欢玩概念，但是概念虽然有利于牢固粉丝基础，但是更关键的问题是如何保证好歌曲质量的前提下把概念做好。”

    依程乾安看，就是BTS最开始做的花样年华的概念让整个KPOP公司都惦记上了，开始重新重视起概念。

    这和EXO还不同，EXO次次的回归都是大制作，KPOP行业最顶尖的水平，但是并没有一个系统连续的概念，所以这也是BTS趁机成功上位的因素之一。

    “这是我的想法，如果公司以后想要走概念的风格的话，请记住这句话。”

    也不怕程乾安口气大，以他现在的水平完全有能力有水平说出这句话。

    在座的众人敢说什么呢，只是装作认真听会议的模样做笔记。

    “刚刚过去的回归完全是次失败的回归，全靠粉丝吐血支持，不然放到任何一个女团身上都是失败的结局。”

    “所以，综合以上的原因，我才说要全部听我的，我有信心把这些做好，但前提是不需要你们公司的插手。”

    “其次，歌曲的制作资金要给足。”

    程乾安说的第二点很重要，JYP抠抠索索是事实，要想让马儿跑得快得让马儿吃够草。

    “这点麻烦仁赫xi转达公司高层吧。”

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