第八十四章,问答 (第1/3页)

    “行，这是第二个问题，那么，第三个问题呢？”上杉宗雪脸上不动声色：“大家可要想好了，第三个问题，就是最后一个问题了。”

    这下女孩们都不说话了，在她们看来，在场还有香蕉人和一群工作人员，她们已经相当于问了两个问题了，不好再问了。

    “香蕉人桑，你们问吧！”作为暂定队长的樱井玲香连忙客气道。

    香蕉人两个人对视了一眼，他们确实也有想知道的东西，于是两个人中作为主导的设乐开口了：“上杉桑，我想问你一个问题，为什么，你拥有如此才能，却要来娱乐圈做偶像这个东西呢？”

    这也正是香蕉人想问的，作为索尼音乐的独立董事，上杉宗雪的权力是非常大的，这里要先说一下，什么是独立董事。

    独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务作出独立判断的董事。

    也就是说，独立董事从某种程度来说，相当于公司内的“检查院”一样的职务，其主要的责任不是参与公司运营，而是监察公司管理层，防止公司管理层内部控制公司，做出伤害股东和债务人权益的事。

    随着一个集团公司的发展，所有权和管理权分开是必然的，因为一个集团大公司的股权在经过数十年的发展之后已经非常分散，其中持股最多的组成部分往往也不会超过10%，在这种情况下，要召开股东大会甚至需要数万股东到场进行表决，这种事情的难度可想而知，一年一次两次还行，多做一两次都是非常费力的，所以，在这种情况下，为了提高工作效率，公司的所有权和管理权就必然要分开，于是CEO这个职位就应运而生。

    20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中，CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力，董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度，CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。

    比如说，索尼音乐CEO北川直树，他所持有的索尼音乐的股份连0.1%都不到，然而他在这个企业中却有着无可置疑的绝对权力，而持有3.5%股份的上杉宗雪就只能乖乖地当他的下属就是这个道理。

    然而拥有着监察权的上杉宗雪却来做乃木坂46这个项目，这等于是放弃了自己的监察权，和北川直树妥协了，这是香蕉人一直没弄明白的地方。

    “偶像是我一直以来的爱好，我一直都想做这个，说不上是什么原因，就。。。仅仅只是喜欢而已。”上杉宗雪没有正面回答这个问题。

    “单纯的爱好是么？”设乐接着问道。

    “是，单纯的爱好。”上杉宗雪伸出手抚摸着白石麻衣露在外面的赤足，白石麻衣只是低着头，红着脸，也没有反抗，反而把自己的两

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