第五十二章 一张银行卡 (第3/3页)

两条相比，其他指标，如资本充足率、核心资本充足率、拨备覆盖率、贷款损失准备等，都可以通过强化管理或改革内部机制来完善，相对而言就容易多了。”

    “老领导，我对这些是一窍不通啊，联社领导班子内，除了莹丽，其他人的文化素质都不高，改制是一项纷繁复杂的工作，我怕我们没有这个能力。”

    “其实这件事也没有你想的那么复杂和艰难，标准就在那里摆着，你们只需按照框框往上套，按照标准一条一条改进。”

    “可这方面我们没有任何经验啊。”齐明远觉得困难很大。

    “谁都有第一次，经验不是与生俱来的。我给你出个思路吧，第一步你不妨先成立一个机构，或叫筹备办公室也行，叫什么都不重要。这个机构成立后要做四件事，”

    “哪四件事？”齐明远迫不及待地问。

    “第一件事，研究吃透国家政策，熟悉农村合作银行的标准和机制；第二件就是把你们现在的情况和农村合作银行的标准进行对比，找出差距；第三件事，拿出改进方案，提出改进措施；条件成熟了，要做的最后一件事情就是准备申报材料，撰写申报报告。”

    齐明远听得非常认真，好像要把这些话一字不落地记在头脑里。

    “这个机构需要你亲自出任组长或主任，再任命一位副手，具体工作由副手带领其他人去做，你挂个名，既显示出这个机构的重要性，机构里的人员工作起来也方便顺畅。”何克明确实经验丰富，举重若轻，在别人看来乱作一团的事情，他几句话就给梳理出了头绪。

    “嗯，老领导的建议太好了，很多时候我觉得如果没有你的指引，我都不知道下一步该往哪个方向走。节后上班我开个会，把这个计划向班子成员说说，先通通气，民主管理嘛，重大事项须经领导班子集体讨论。估计会有不同意见，但无论如何这件事必须得听我的。”

    “现在的形势下，潮流推着你往前走，你想抱残守缺、原地踏步都不行。社会经济发展到今天，农村信用社这种形式的金融机构，多年前就显现出对形势的不适应，由农村信用社转制为农村合作银行是大势所趋，想挡都挡不住。”

    何克明端起茶杯又放下，“我比较关注你们这个系统的国家政策，不知道你听说没有，现在国家鼓励有条件的地区，将农村信用社改制为农村合作银行。实际上，在经济发达地区，信用社在几年前就全部改制了，有几个经济实力特别强的地区，经过两三年过渡后，人家已经将农村合作银行进一步改制为农村商业银行了。”

    “咱们这个地区的实力也可以呀。”

    “咱们东升区的实力，在县域经济中虽然比不上全国前十，但在省内也是名列前茅，你们完全有条件有理由改制成立合作银行。”

    何克明说的这些事情，齐明远还真是第一次听说。也好，农信分家前老何本来就是齐明远的领导，今天听他讲国家政策和全国形势，就当是听老领导做了一场报告。