第六十八章 剑指超市 (第2/3页)

乐福于1995年进入中国大陆市场，在帝都建立了第一家门店。

    华润万家，1984年创立于香港，1992年开内地首店。

    人人乐成立于1996年，第一家也是在深圳。

    大润发于1997年进入中国内地，1998年在魔都开出内地第一家门店。

    永辉超市，成立于2001年，第一家店在胡建。

    1996年8月26日，苏果超市北祖师庵连锁店开业，苏果超市正式运营。1998年12月27日，苏果超市迈出向省外扩张的第一步。淝河市加盟店作为果超市首家省外加盟店正式开业。2002年12月25日，苏果超市第一家外埠直营店姜堰连锁店开业。

    2001年，“家家悦”亮相烟台龙口，由此开启了全省膨胀扩张战略。

    齐鲁省内的各家零售渠道，大多以商业局的百货公司或者商业大楼。下面县城和乡镇，依然是供销系统的供销社在主导。

    孙思行忙碌了一天，他才发现此时零售在中国的发展，正是旧力未尽，新力正生。旧的商业百货逐渐退出舞台，超级大市场还在大城市发育成长。如果再晚五年的时候，加盟省外的苏果或者省内的家家悦都是比较好的选择，有大腿抱，省时省力。选择孙思行拔剑四顾心茫然，发现四周无大腿可抱，他自己就是大腿。

    做渠道，讲究人，货，场。人，孙思行觉得以自己多年逛超市的经验，熟悉各种商品摆放，各种促销花样，现在已经没有比自己更熟悉超市的发展方向的人。

    货，现在早已经过了凭票供应的时期，各种货物已经解决有和无的问题，市场基本是供求平衡，当然优质产品方面还是供不应求的局面。对于别人来讲，市场上各种品牌乱花渐欲迷人眼，选择好的商品这是个难题。

    孙思行觉得自己能轻松胜任，他只要以后世熟悉的品牌为骨架，本地小品牌为血肉，很容易搞定超市的商品组合。凡是在十几年的市场竞争中，存活发展起来的品牌，无不是重视质量和信誉的企业；

    场地，房屋市场还没有经过07年，10年两次大的租金调整，现在的租金水平不到前世的三分之一，三四线城市的租金水平更低，当然可供开超市的场所也少。

    孙思行心里默默的计算着开超市的流程：如果是无装修的房子，那要算装修的钱。地面要瓷砖，墙面要大白，布置货架，买收银机，然后布置灯光，监控，招牌，最后是进货。

    以一千平

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