第七十四章 改革者 (第1/3页)

    张东风，曲阜周正等八九个人，跟着苏小军进了他的办公室。与书记办公室凝重的气氛相比，主任办公室的气氛就要活跃的多，大家打打闹闹，互相开着无伤大雅的玩笑。

    苏小军示意大家随便坐，他开着玩笑的说道，“大家在这里，不用像在会议室那么拘束。咱们只论年龄，不论职务，就像在农村的炕头上，大家一起拉拉呱。”

    周正只敢半个屁股坐在椅子，他挺直了后背，恭敬的说道：“苏主任，你以后说怎么做，小周绝不二话。你让我们向东，我们绝不会向西；让我们打狗，我们绝不会撵鸡。你是大城市下来的，见多识广，不像我们这群土包子眼光短浅，只看到自己的一亩三分地。你把牡丹市陈光书记和仇书记实行的政策，给我们大家讲解下，也让我们大家学习学习。”

    对周正提起的话头，苏小军非常满意，对方这个马屁拍的不着痕迹，他心里无比受用。他看了下手表，离吃饭还有一段时间。他正好趁着这段饭前空闲的时间，给大家讲讲课。

    他一直干办公室工作，没有任何基层的工作经验。论人事斗争，搞理论，他绝不认第二人，讲理论可是他的拿手好戏。他摆足架势，幽默的语言配合他强劲的手势，给大家讲了起来。大家都像小学生那样，聚精会神的认真听起课。

    1991年，陈光调任齐鲁省诸城时，还不足35岁。第二年，按照中央统一部署，诸城对150家市属独立核算企业进行审计。结果是“灾难性”的：150家企业中103家亏损，43家资不抵债。当时诸城有18000人吃财政饭，但财政收入不足8000万，干部工资不能按时发放。按常规，诸城每年需500万财政预备费，但一分也没留。半死不活的国企状况和入不敷出的财政处境，让时任市长陈光如坐针毡。

    “这个月发了工资，马上就得调度下个月的支出，这个钱谁给？企业给我们交。企业都生存不下去了，交什么？财政收支平不起来，干部职工发不下工资，你这市长怎么当的，所以你必须想办法。”他经常在夜深人静的时候，问自己上面问题，经常夜不能寐。

    1992年4月，就在南方谈话后不久，陈光启动了这项后被广泛传播为“卖光”的国企改革。从1992年开始，陈光提出改革，诸城282家国有和集体企业全部改制，其中90%以上的企业改成股份合作制，即将企业净资产卖

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