第八十六章 打一棒子给个甜枣 (第1/3页)

    孙思行的寥寥几句话，随手画出的几张图表，都蕴含着丰富的零售业知识。大家听到各种名词，设置购物动线，身随眼动的商品布局，货架商品的摆放原则。他们对孙思行的敬佩，更加的高山仰止。

    虽然有示意图和图表作为辅助，孙思行讲的也是很尽心尽力，效果并不如他想象中的那么好。他尽量用简洁的语言，描述超市的各类常识，下面的人依然听得稀里糊涂。

    准员工们没有见过现代超市的样子，鲁城的零售业还都是学习供销社的操作模式。他们如盲人摸象，只能按照孙思行的描绘，想象未来超市的模样。孙思行知道自己急了点，不过他敲山震虎的目的达到了。他不和对方比实际工作经验，而是先在理论上征服对方，达到了另一种方式上的先声夺人。

    孙思行看到气氛有点沉闷，他赶紧转移到大家感兴趣话题，“超市的人员安排暂时如下：两千八百平的营业面积，预计招收一百名员工。管理人员暂时先安排两个现场经理，一个服装采购，一个超市采购，一个生鲜采购，一个财务，一个出纳。”他话音一落，众人纷纷根据自己的能力，工作经验，开始谋划起上述职位。

    孙思行又给兴致高昂的众人，泼下了一盆冷水，“我刚才说了超市提供的职位，那么也要提下相关职位的硬性要求。生鲜采购要求至少40%商品自采：叶菜能够保证是当天自采商品，生鲜商品的库存周转控制在1天；水果分为进口水果、直采水果、切块水果，要保证都为原产地直采。服装采购对于服装的要求是70%现采，30%是咱们自家的贴牌服装，以廉价服装为主；超市最低采购要求，市场上主流的商品和本地优秀品牌，都要进到我们超市。”

    他罗列了一系列的要求，又给大家了一颗甜枣，”如果有上述职务意向的，把你们的计划想好，会后找我详谈。零售讲究人，货，场地，只

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）