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第一百四十九章 成吨重的奖章发给你 (第1/3页)
忙碌的12月已经过去了,乐选超市新开的两批合计十四家超市,终于全部敢在元旦前正常营业。再加上一直营业的“老店”和从供销社手里收购的水浒二店,乐选合计拥有十六家连锁超市。
超市虽然正常开门营业,可都是领导赶工的产物,服务和管理可见一般。很多新开超市的营业面积,比一店的面积要大几倍,但是内部的商品品类竟然不到一店的一半。可见开业有多仓促,准备的有多么不足。
孙思行也很无奈,兜里没有钱,地主家也没有余粮!不是每一家供应商,都可以用情怀、用前途忽悠,对方免费或者付很少部分货款就供货;免费为乐选铺货的只有极少数供应商,大多数人或公司都是相信真金白银,讲究一手交钱,一手交货。
乐选超市真是一口气吃成了胖子,如果不是少数大供应商的鼎力支持,没有供销社暗中默许、推波助澜的话,孙思行就是有三头六臂,也支撑不起这么大的产业。
以前的商店的经营模式,老板有多少钱,就只能进多少钱的货。直到他赚够了第二家店的钱,才去开另一家门店;一般派长子负责,这就是所谓百年老店经营模式。这个时间少则几年,长则需要十几年,甚至几十年。
超市采用进场费制度,能利用供应商的钱和货,在新的地方,完全复制其经营模式。超市基本上只用提供合格的场地,其它都是其它公司的事情。后世的国美、苏宁、万达等商业巨型航母,无不是采用这种模式,才能在全国遍地开花、结果。
以前的商业模式是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米;现在的模式是快鱼吃慢鱼,“蛇吞象”不再是商业神话。商业模式的创新,带来了企业的快速增长,也使财富大量聚集在少数弄潮儿手里。
孙思行看着济济一堂的乐选员工,心中燃起一种激情。炒股、炒期货,赚的钱再多,也只是纸面数据,哪
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